A empresa de um amigo precisou contratar funcionários jovens na faixa de vinte a vinte e três anos de idade.
O RH, conhecendo as idiossincrasias da chamada Geração Z, adotou ideias inovadoras para o recrutamento e seleção. Estas ideias deram um resultado mais eficiente que as antigas técnicas.
Aqui estão elas.
Em vez de um currículo tradicional, pediu aos candidatos que criassem um vídeo curto falando de suas habilidades e experiências para a posição. Os vídeos mostraram traços dos concorrentes de modo mais objetivo do que os velhos currículos escritos.
Na segunda etapa do processo, o RH lançou um desafio de criatividade referente à vaga – algo que exigia o poder de solução técnica ou prática dos candidatos. Para a função de design gráfico, por exemplo, foi proposto um briefing para a criação e apresentação oral do logotipo de uma empresa fictícia.
Outra ideia importante. Em lugar de entrevistas individuais, o RH adotou entrevistas em grupo. Isso permitiu observar a capacidade de relacionamento dos candidatos entre si numa equipe formada de última hora.
Depois veio o clássico teste de personalidade, seguido de uma maratona em que os candidatos trabalharam em equipe para resolver problemas corporativos típicos. Aí foram avaliadas habilidades específicas frente a situações reais.
Como você pode imaginar, criar saídas ‘fora da caixa’ é uma sacada fantástica para se atrair talentos. Aumenta muito as chances de se encontrar candidatos de elevado nível, especialmente quando as posições abertas são estratégicas para o negócio, além de dar projeção à empresa no mercado como inovadora.
Aí estão ideias inteligentes. Explore-as.