Em qualquer empresa, todos os gerentes sonham ter uma equipe. Até nas organizações criminosas.
Mas equipe é um espírito. Equipe é o resultado de um esforço que se inicia com um conhecimento da natureza humana. Não ocorre naturalmente – nem quando os profissionais são os mais capacitados.
Além de tudo, uma equipe significa a vantagem de facilitar o cumprimento de metas sobre um grupo. A base disso está no princípio da sinergia, que multiplica as experiências, as habilidades e as aptidões de cada um em um fator de benefício para todos.
Como se consegue isso? Na prática, só depois dos membros do grupo conhecerem o real objetivo que justifica seu trabalho e o assumirem como missão. Com tal nível de clareza, então o treinamento, o feedback e o redirecionamento individual passam a ter validade para que o melhor de cada um venha à tona.
Olhemos para o futebol. Um só jogador querendo projeção egoísta basta para que o time não atinja a meta desejada. Daí se conclui que juntar pessoas é fácil. Convencê-las a caminhar no mesmo sentido, de mãos dadas, é a “prova dos nove” da gestão eficaz.
Quero dizer que de nada vale a boa intenção ou belas pregações aos membros do grupo sem que eles alcancem entendimento total dos objetivos e do papel a desempenhar.
Assim, transformar um grupo profissional em equipe definitivamente é a experiência que, de fato, valida o gerente, e também é o que o habilita a ocupar aquela posição tão almejada no contexto de todas as organizações, a saber: a liderança.