Resolver problemas rapidinho pode ser tentador quando nos deparamos com coisas complicadas. Mas é bom ficar esperto, especialmente nas questões da empresa.
Achar respostas fáceis para encrencas difíceis pode até parecer bom, economiza tempo e trabalho. Mas a verdade é que essa tática pode dar com os burros n’água e não resolver nada.
A forma como as coisas acontecem nas organizações é influenciada por muitas variáveis: a cultura, as pessoas, o funcionamento das equipes e as particularidades de cada situação. É daí que uma solução rápida, baseada em ideias genéricas, pode desconsiderar esses detalhes e não atender às necessidades.
A simplicidade é sempre bem-vinda para deixar tudo claro e eficiente. Mas não dá para exagerar e ignorar coisas importantes, senão as ações e soluções propostas vão por água abaixo.
Na hora de encarar os desafios, é fundamental ser cuidadoso e ter consciência da real complexidade do que deve ser resolvido e de todos os envolvidos. Sugiro mergulhar fundo no problema, identificar a causa-raiz, listar as diferentes perspectivas e buscar soluções que abranjam tudo isso, ainda que dê mais trabalho.
Encontrar saídas boas pede calma, análise e uma abordagem personalizada para cada situação. Empresas são feitas de pessoas, experiências variadas. Daí a importância de valorizar todas essas diferenças para se chegar a resultados verdadeiramente eficazes e duradouros.