O novo papel do contador

Acompanho e atuo no mercado contábil há mais de 20 anos e, nesse período, pude presenciar significativas transformações na profissão. Antigamente, por exemplo, os contadores se orgulhavam do grande volume de livros contábeis escriturados, balancetes e demonstrações acumulados sobre a própria mesa, e que na maioria dos casos esse “trabalho braçal” gerava relatórios que eram apenas arquivados e jamais utilizados efetivamente pelos empresário e gestores na administração das suas empresas.
Antes desse avanço da tecnologia, poucas pessoas se davam conta de que aquelas atividades burocráticas e braçais resultavam em informações defasadas no tempo que, em tese, não eram utilizadas por ninguém, sabendo-se que os empresários não conseguiam visualizar a situação fiscal de suas empresa em tempo real.
Assim, naquela época, ainda que um balanço fosse entregue integralmente correto, ele já não servia para a tomada de decisões, devido ao próprio atraso na consolidação das informações. 
Nos últimos anos, porém, a implantação do processo de SPED, com geração de dados de forma integrada com o fisco, vem reduzindo a papelada nas mesas dos contadores, porém aumentou muito o número de declarações e variadas arrecadações para o governo. Foi então, que o mercado começou a exigir dos profissionais de contabilidade entregas essencialmente qualitativas, com informações contábeis e fiscais mais estruturadas, análises detalhadas e orientações consultivas que agreguem valor à gestão da organização.
Nesse processo de transição, do perfil operacional para o consultivo, o contador tem se visto desafiado a entender o negócio do cliente, suas necessidades e estratégias, para, por meio de dados, conhecimentos e argumentos sólidos, apresentar-se como seu novo parceiro e não apenas um escriturador e emissor de relatórios.
Para implantar essa mudança no próprio escopo de trabalho e na cultura do cliente, o contador deve começar considerando uma analogia simples. Periodicamente, nos dirigimos ao médico para a realização de consultas e exames para evitar surpresas desagradáveis com relação ao bom funcionamento do nosso corpo, certo?
Nas companhias, o contador deve ser percebido como o “doutor” responsável pelo check-up preventivo da saúde dos negócios, por meio de consultoria contínua e auditorias contábeis. A ideia é ter a chance de identificar ações que possam ajudar na tomada de decisões, evitar prejuízos financeiros, sobretudo com relação à multas e negociações equivocadas.
Como controller e com parceria com produtores de softwares contábeis e de gestão, através da nosso escritório BRX Contabilidade, percebo que, nos últimos anos, empresários e contadores vêm elevando suas percepções sobre o valor de ter em mãos informações contábeis e gerenciais que tenham como base a integração de sistemas, análises de Big Data e Business Intelligence (BI), ter um dashboard de gestão.
Isso é um bom sinal, porque se antes o Fisco não dispunha de ferramentas para acompanhar e checar a idoneidade das informações em tempo real, hoje o empresário que não possuir um processo afiado de fornecimento de informações ao poder público corre o risco de ter graves prejuízos.
A tecnologia, sobretudo com sistemas web, está abrindo um novo mundo para a atividade contábil, em um processo evolutivo sem volta. É primordial que os profissionais da área se mantenham atualizados quanto a assuntos tributários e de tecnologia, seja por meio de cursos presenciais ou online, webinars, troca de informações com seus pares, participação em eventos do setor e análise aprofundada das tendências da tecnologia para o segmento. 
Investimos ainda em atividades que aprimoram ou desenvolvam o espírito empreendedor e habilidade de comunicação. Adotamos um posicionamento de consultor.
Sugerimos uma rotina de encontros periódicos e apresentamos oportunidades de melhoria para os negócios do cliente.
Procuramos agregar valor para as empresas de forma a ver nosso serviço ser elevado do status de custo para o de um dos melhores investimentos que qualquer empresário possa fazer.
O contador de hoje é um parceiro consultivo do cliente, com potencial para fazer a diferença nos negócios de qualquer companhia